Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Häfte 2 - Sveriges försvar - »Rikets ekonomiska bärkraft» - Värnplikt och reservorganisation
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
84 SVERIGES FÖRSVAR
framställda påståendet, att försvarets dyrhet till stor del beror
på andra än militära förhållanden, dels äfven antagligen en
verkligt användbar utgångspunkt vid valet af åtgärder för
ökad effektivtet utan motsvarande stegring i kostnader.
Allt detta har man nu gått miste om — och kanske mera
än det. Icke-fackmannen har, äfven om han till fullo
uppskattar de nyss antydda orsakerna till försvarets relativa
dyrhet hos oss, svårt att värja sig för tanken, att det måste
finnas en ytterligare anledning, nämligen ekonomisk oförmåga
inom den militära förvaltningen. Utan en utredning kan
ingen med säkerhet yttra sig därom, fastän enstaka fall väcka
en sådan misstro utan att gifva den pålitligt stöd. Men nog
vore det en försvarsreform så god som någon, att —
naturligtvis utan minsta förhalning af hufvudfrågans lösning —
underkasta landt- och sjöförsvarets hela ekonomiska
förvaltning en genomgripande granskning från toppen till botten
— visst icke af någon månghöfdad kommitté, utan af ett par
i stor praktisk affärsverksamhet tränade män, som borde
kunna förmås att under ett par år afsätta åtskilligt af sin tid
för en så riksgagnelig verksamhet. Det vore oberättigadt att
förneka den uyita civilkommissionen redan gjort och
antagligen äfven i framtiden kommer att göra, men den kan aldrig
blifva annat än en mer eller mindre tillfälligt verkande
cen-surkommission utan särskild affärskompetens, och dess
verksamhet kan aldrig undgå den risk som följer af ett ingripande
i en förvaltningsgren genom utomstående, parlamentariskt
eller politiskt engagerade personer. Den effektiva och
planmässiga organisationen af det svenska försvarets ekonomiska
förvaltning kan endast skapas af därtill särskildt kvalificerade
personer och genom enhetligt koncentreradt arbete utan tanke
på offentlighetens applåder.
VÄRNPLIKT OCH RESERVORGANISATION
Af frågan om marginalen för nya försvarsutgifter står fjärde
hufvudtiteln jämförelsevis oberörd. Naturligtvis behöfvas
äfven där vissa anslagsökningar, bl. a. beroende på den
militära teknikens framsteg, så t. ex. för kulsprutor — detta
kraftiga moderna vapen, hvarmed hvarje infanteriregemente borde
blifva försedt — och för belysnings-, ballong- och gnisttele-
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
