Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Häfte 5 - Besparingar i statsförvaltningen. Av S. Linnér
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
308 S. LINNÉR
menten och de centrala verken samt deras förhållande till
varandra. Orn man där vill försöka avveckla någon del av
förvaltningens arbete, kommer man kanske att här och där
uppmärksamma en kvasi-statsverksamhet, vars berättigande
åtminstone är tvivelaktigt, men som helt säkert kommer att med den
största iver försvaras av representanterna för de specialintressen,
vilka draga nytta därav. Samma sak går igen, då man kommer
till statens understödjande verksamhet.
Det blir vidare fråga om att avskilja vissa grupper av ärenden
från Kungl. Maj:ts beslutanderätt och överlämna dem till
underordnad myndighet. Trots strävanden i denna riktning under
åtskilliga år torde här återstå ganska mycket att vinna. I själva
verket skulle väl ett sådant avskiljande vara en naturlig följd
av att ämbetsverken utrustas med specialister, under det att de
föredragande departementscheferna i allmänhet icke längre kunna
vara specialutbildade och dessutom växla med relativt korta
intervaller. Den avgörande behandlingen kommer under sådana
förhållanden — bortsett från politiskt påverkade fall — mången
gång att ligga hos en eller annan specialist. Om denne befinner
sig i Kungl. Maj:ts kansli eller i ett underordnat ämbetsverk,
kan vara skäligen likgiltigt, om man undantager de principiellt
eller ekonomiskt särskilt betydelsefulla fallen, och för
departementscheferna skulle det väl snarare vara en fördel än tvärtom
att befrias från en mängd ärenden, som de icke kunna behärska,
så att de i stället finge tid att sätta sig in i och taga ledningen
i viktigare frågor. Den nuvarande dubbelbehandlingen blir
således huvudsakligen en kontrollanordning, men om så är, kan
frågan om förenkling ofta ses ur rent ekonomiska synpunkter.
Avskiljandet från Kungl. Maj:ts kansli av en mängd ärenden
har emellertid en annan konsekvens, att inskränka
detaljredogörelsen och detalj för slagen i propositionerna till riksdagen.
Den ändringen blir säkerligen icke den lättaste att genomföra.
Alldeles oberoende av politisk uppfattning är man nog inom
statsutskottet i allmänhet icke benägen för att släppa efter på
detaljbehandlingen. Det är väl också obestridligt, att denna
bidragit till att ge statsutskottet det drag av sakligt arbetande
ämbetsverk, som det hittills behållit, men det förefaller dock
klart, alt man utan att förlora något reellt värde skulle kunna
spara en myckenhet arbete under förberedelsen,
utskottsbehandlingen och den efterföljande handläggningen i kansliet genom
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
