Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Häfte 4 - Taylorsystemet en grundval för industriens förnyelse. Av Olof Ribbing
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
238 OLOF RIBBING
utförd, lösryckt tillämpning av denna del ur systemet, som
stundom givit Scientific Managements vedersakare vapen i
händerna.
Tidsstudierna äro nämligen meningslösa, om de företagas utan
hänsyn till de omständigheter, under vilka arbetet utföres, och
innan dessa omständigheter gjorts så stabila och gynnsamma
som möjligt; de kunna i dylikt fall verka i rent av skadlig
riktning. Men för att gynnsamma villkor för arbetet skola
kunna skapas, måste först de ovan påtalade bristerna hos
arbetsledningen botas. Början måste ske genom att insamla kunskap
och noggranna upplysningar rörande maskiner, verktyg och
materiel. I samband därmed studeras arbetsprocesserna,
transportväsendet ordnas, arbetsgång och arbetsföljd bestämmas, så att
onödiga omvägar och utväxter bortelimineras och vägen blir
den kortast möjliga. Maskiner och verktyg standardiseras samt
erhålla en lämplig gruppering, förråds- och lagerväsendet anpassas
efter det nya systemet, så att varje sak på rätt tid är på rätt
plats och tidsförluster genom onödig väntan undvikas.
Först sedan en rationell omläggning och förbättring av
arbetsförhållandena i denna riktning blivit genomförd äro de egentliga
tids- och rörelsestudierna på sin plats. Varje enskildhet av
en arbetsoperation underkastas härvid studium, på grundvalen
av detta utväljas de bästa och snabbaste greppen, metoderna
förbättras och tidsstandards fastställas för varje detalj av
utförandet.
I stället för att som hitintills ha legat till stor del förborgat
hos det fysiska arbetets män, samlas nu, enligt Scientific
Management, kunskapen hos särskilda, i samband med företagsledningen
arbetande organ, vilka sålunda bilda företagets verkliga hjärna.
I en särskild planeringsavdelning undersökas och bearbetas de
sammanförda kunskaperna samt göras nyttiga för det praktiska
arbetet. Ledningen övertager helt enkelt en del av den
arbetsbörda, vilken förut enligt det traditionella systemet utan
Urskillning vräkts på arbetarnas skuldror. Det planerande förberedande
arbetet skiljes från det utförande, med ett ord: en systematisk
fördelning av arbete och ansvar genomföres. Scientific
Management betecknar en verklig metod för varje detalj av
verksamheten i stället för det förutvarande »på-måfå-systemet». Intet
arbete igångsattes utan detaljerade skriftliga order och
noggrann instruktion från planeringsavdelningen, vilken genom för-
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
