Note: This work was first published in 1975, less than 70 years ago. Jan Myrdal died in 2020, less than 70 years ago. Therefore, this work is protected by copyright, restricting your legal rights to reproduce it. However, you are welcome to view it on screen, as you do now. Read more about copyright.
Full resolution (TIFF) - On this page / på denna sida - IV - E:1
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has been proofread at least once.
(diff)
(history)
Denna sida har korrekturlästs minst en gång.
(skillnad)
(historik)
justitiedepartementet som expert på personaladministrativa frågor. Det var en varm
människa med mycket öppet sätt och han visade oss stort förtroende.
Han menade att det särskilt för Ungern var mycket värdefullt med
dessa kontakter. Problemen i allmänhet var ju desamma såväl i den
ena delen av Europa som i den andra. De alltmer stigande
råvarupriserna slog igenom här som där. Det kunde ju heller inte förtänkas
ryssarna att de tog ut de marknadsmässiga priserna. I vart fall fanns
det inte mycket att göra åt det. Fast det var ju tråkigt med
bauxiten. Men också där gällde det att sitta still i båten. Ungern befann
sig — menade dr Jószef Arany — i en situation som något
motsvarade Danmarks. Men — sade han med ett småleende — med den
skillnaden att det inte längre seglar någon lord Nelson utanför
Danmarks kust. Detta gav vid handen att ett verkligt förtroendefullt och
nära samarbete måste till för att övervinna svårigheterna.
Betydelsefullt var ju också att den ekonomiska uppbyggnaden efter
kriget hade kommit att bli så förvriden. För Ungerns del hade
Stalinperioden inneburit att Rakosi fått fria händer att driva igenom
sina halsstarriga industrialiseringsplaner. Dessa hade inte tagit
hänsyn till Ungerns verkliga möjligheter. Industrin i det dåvarande
Sztalinavaros hade så kommit att bli beroende av sovjetiska
råvaruleveranser. Då dessa numera sker marknadsmässigt — och annat
hade ju heller inte bort vara att vänta om inte ryssarna själva skulle
trampa vidare i ekonomiskt kaos — blev nu påkänningarna på
Ungern särskilt stora.
Till dessa så att säga konstitutiva förhållanden kom vissa
specifika. Dit hörde den låga produktiviteten. Den var ett problem som
myndigheterna ännu inte förmått bemästra. Den berodde i och för
sig varken på sämre teknisk utrustning eller en allmänt mindre
effektiv industriell planering. Efter de stora ekonomiska reformerna
var nu planeringen effektiv och verklighetsanpassad.
Särskilt under de senaste åren hade myndigheterna gjort sitt
yttersta för att höja arbetarnas produktivitet till en världsnivå. Det
tungrodda byråkratiska maskineri som ärvts från Stalintiden hade
till stora delar kunnat avskaffas och ersättas av självreglerande
mekanismer inom näringslivet. Nu var det den mänskliga faktorn som
brast.
Vi är — sade dr Jószef Arany — ju ett pustans fria folk och det
går nästan inte att göra en riktig ungrare till industriarbetare.
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
